ハウステンボス遂に、人員削減策！

　いよいよ、人に手を付け始めましたね。
　正社員150人削減へ　破たん後初の希望退職募る。
　「早期再建に向けて、テーマパーク型から滞在型リゾートへの構造転換を行い、経営基盤の強化を図る」とのことらしいですが、如何なものでしょうか？
　もともと、非常に漠然とした「オランダ」ではテーマ性は明らかに不足していた。

　オリエンタルランド(ディズニーリゾート）はテーマパーク＆リゾートという二本の柱で運営している。
　それが、HTBでは一つ柱を抜いて、一本で運営しようとしたら、更に弱くなってしまうのではないだろうか？
　また、何処をイメージしてリゾート型にするのだろうか？
　カンヌ、ニース、カリブ、ハワイ？あの突き抜けるような空の青さ、雰囲気！。
　そこに滞在していて、何かわくわく、ウキウキするものがあるだろうか？
　　失敗が見えてるような気がするなー。
　再建に携わっている方々、そこで仕事していて楽しいだろうか？

くまさんでした。ではでは(^.^)/~~~Vielen Dank! Grazie
☆Rankingは今どのくらい？

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佐世保市のハウステンボス（ＨＴＢ、竹内大介会長兼社長）は10日、6月中旬に早期退職者を募り、正社員の１４％に当たる百五十人程度を削減する方針を明らかにした。
　04年度の総入場者数が202万人（前年実績215万人）、売上高が167億円（同195億円）と、いずれも前年を下回る見通しであることから「早期再建に向けて、テーマパーク型から滞在型リゾートへの構造転換を行い、経営基盤の強化を図る」としている。
　対象は35歳以上、59歳以下の正社員約千人（契約社員を含む）。希望者には、退職金に年齢に応じた特別割増金を加算して支給する。外部の再就職支援会社を通じて受け入れ企業を探す。
　また、パート（現在約580人）については「削減ではなく、業務を再構築する中で随時、配置を見直す」としている。（05年5月11日長崎新聞）
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